文 / 吴晓波（微信公众号：吴晓波频道）

绍兴金点子纺织公司创始人毕光钧，4月16日，坠楼身亡，享年56岁。 

杭州西子电梯董事长刘文超，6月2日，坠楼身亡，享年54岁。 

广东靓家居创始人曾育周，7月17日，坠楼身亡，享年53岁。 

北京居然之家董事长汪林朋，7月27日，坠楼身亡，享年57岁。

在短短的三个多月里，四位知名的企业创始人正值壮年，却以十分惨烈的非正常方式结束了自己的生命，这在我研究的当代中国企业史上十分罕见。 

他们的创业时间都超过了20年，他们的企业规模在行业中都属大中型，有人甚至成为过一省的首富。因为资讯的短缺，我们不知道悲剧背后的全部真相。抑郁症的困扰？经营业绩的压力？资金断链的绝望？而或留置调查的后遗症？ 

但有一个事实真正的摆在了我们的面前，是时候关心企业家的心理健康问题了。 

在很长的时间里，我们认为中国的企业家群体，尤其是白手起家的创业者们，是一群超级的乐观主义者，是草根出身、意志果毅的钢铁人，是在种种质疑和打击中最能自我排解的那类人。

但今天接二连三的事件表明，他们的心理压力阀可能已达峰值。他们需要一个更为宽容的社会氛围和释放空间，同时需要一次集体的心理健康教育。 

对于企业家朋友们，我也有三句话想跟大家分享。

第一句话，我们是生命的战士，我们是生活的强者，我们可以凋零，可以枯萎，但绝不必自我结束。 

第二句话，“人生实难，死如之何。”活下去才是最大的勇气，才是对命运最有力的抵抗。天如果不亮，我们就摸黑生活。 

第三句话一定要记住，在做最坏决定之前，请给自己最亲爱的、最舍不得的那个人打个电话吧。

编者按：昨日晚间，居然之家正式公告汪林朋的不幸离世。

我认为，第一个动机是极大的罪责感，罪不可恕。

现在企业家群体，特别是50多岁的，基本是60后、70后的人，他们身上有一个时代的烙印，就是很多的人会用自我牺牲的方式，去成全和满足别人。

如果能够为他人创造价值，他会觉得有自我价值。如果成为了别人的负担，甚至说别人的累赘，自己的存在会伤害别人的利益，那么他的自我价值就会坍塌。 

第二个动机是，社会自我激烈坍塌。

绝大部分的企业家，都信奉出人头地，“燕过留声，人过留名”的价值文化，追求强大的社会化自我，有一定的社会地位，被很多人尊敬，成为家族精神领袖和光宗耀祖的人，那么存在才会有意义。当原来是万人憧憬的明星沦为“阶下囚”，落差感是很多人无法承受的。

这叫做自恋损伤，我只能做这样一个人，从高位跌下来了以后啥都没有了，会被很多人唾骂、鄙视，很多人都会来攻击，这些想象化的东西会淹没我们。 

如果面对一个极大的生活或者事业危机，起到危机干预作用的更多是我们自己的四个系统。如果四个系统是完整的，那么面对危机的能力相对来说会比较高。我们所说的一个强大的自我，有赖于四个系统的完整性。

◎ 第一个系统叫生理系统或生存系统。有些人心宽体胖，面对事情还是吃得下饭、睡得着觉。如果是长期失眠或者长期吃饭不是很好，心理一定会有一些问题。

◎ 第二个系统叫社交系统。如果一个人身边有一些人能够共情，死党也好，闺蜜也好，不感觉特别无助，任何的时候，都非常清楚我是被某些人接纳的。很多的企业家每天都在应酬，亲密关系的系统几乎是没有的，更多的都是彼此之间利用的关系。

◎ 第三系统叫自我娱乐系统。有一些人遇到极大的挫折，可能去旅行，能够在这个过程中思考清楚。他知道如何善待自己，如何关照自己。所谓的爱好不能是把应酬当作社交手段。

◎ 第四个系统叫亲密系统。很多的企业家在创业的过程，亲密关系、亲子关系都会出一些问题，其实是疏于去建立一些支持系统。

对企业家来说，如果自杀的话，很多人说是抑郁症，但是我相信一定是社会危机、心理危机、生活危机的多重危机，产生这样一个结果。 

你会发现所有一切都是为了干事业，会丧失掉很多的东西，我们会很孤独。一个企业家跟我说的一句话很有意思，他说除了工作以外，想找个人聊聊天都很难。 

我的建议是:

??第一，要把自己当成个人，尤其事业各方面高峰的时候。在低谷的时候，我们也一定要把自己当个人。有问题、有错误，接受惩罚就行了。 

??第二，越要一个成功的企业家，家庭越重要。有些企业家认为家庭是一个束缚，所做的一切努力都是为了家，但是恰恰疏远了这个家。我们在核心家庭中间才能找到自己的核心价值，真正享受成员对自己的支持。在外面哪怕混得再不好，父母还是会接纳你的。

??第三，享受“吃喝玩乐”。“吃”如果只是变成一种应酬，就没有乐趣。“喝”是有委屈的时候，要吆喝，更好地去表达情绪。“玩”是以游戏的方式来对待事情，不要太当真。“乐”是懂得愉悦自己。

“人言可畏”这个词其实杀死了很多人，有时候杀死的是生物生命，有时候是精神生命，就是我们太在意别人和社会的评价。

最后，关照自己，才能更好实现自己的社会价值。很多时候，能力越强，责任越大，压力自然越大；影响力越强，自我要求也会越高，自我消耗也相应越大。企业家更应关注自己的自己健康状况，发现搞不定自己了，勇于求助，不管是身边信任的人，还是专业的心理工作者。

近期这几个企业家，大部分来自家居行业，其中也有人涉及到留置问题，加上从去年到今年，出现了不少上市公司的实控人或企业家被留置的事件，作为法律从业人士，我针对这个维度展开谈下我个人的观点。

企业家在经营过程中，时时刻刻都要面临法律风险，日常的比如个税、企业经营合规等。 

有些相对特别的，可能接触到法院、派出所、经侦等层面。 

但很多企业家对于“留置”这件事，缺乏一定认知，甚至认知存在偏差，本身对纪委监察部门也比较陌生。 

具体而言，纪委监察针对的往往是职务犯罪。所谓职务犯罪可能涉及到一些贪腐和利益输送问题，有时候，也会涉及企业混改等历史遗留问题。

这个情形下要调查企业和企业家的过往，跟日常所面临的法律风险就是完全不一样的。

我们也理解，很多企业家被采取留置措施之后，心理上不免产生悲观失望情绪，心理上过不去这关，极端得甚至出现价值观和人生观崩塌，最后很痛心选择会极端的手段。 

首先，我希望企业家们不要过度地恐惧或慌张，尤其面临“留置”或纪委监察部门时。我接触过一些，态度也是蛮好的。《监察法》从2018年开始到今年有个大修订，比如“责令候查”是一个新的措施，类似于取保候审，可以保证企业正常经营。其实居然之家董事长汪林朋留置三个月后就采取了“责令候查”。

另一方面，我们也不要过高估计企业家群体的法律认知。缺少法律意识和应对能力的企业家大有人在。

我接触的很多企业家，哪怕身家和知名度都很高，但他个人和家人遇到这种事情往往手足无措——基本都是亡羊补牢型的，出现问题的时候再去找专业人士，这个过程容易遇到各种江湖骗子和司法掮客，使得事情走向死胡同，最终产生不利后果。

不论是从救济措施上，还是从法律的明确性上，对我们企业家是友好的。无论是经营的、过往的在司法上的一些困难，我觉得都是能够解决的，是希望企业更好地经营的。

这件事的痛心和遗憾之处在于，这一系列事件，带来了不太好的负面效应，不利于解决问题，其实他们的离开，对整个社会来说也是一种损失。

任何企业家，不管是刚刚创业的还是已经成功的，法律风险、合规意识应该是他创业的一部分，需要提前储备和运营。此外，也是一个社会责任的范畴，企业家除了个人、家庭、家族之外，还有员工，选择一种极端的方式，背后影响无数个家庭。 

最后，还是要相信社会，不论司法机关还是监管部门，或者更高层，还是在保护企业家，要让经济往好的方向走，希望企业家在合法合规的范畴内去努力。如果出现问题需要承担法律责任，那就承担法律责任，也有机会可以从头再来的。 

我们这些专业人士，也愿意去帮助企业家群体。相信企业家在改革开放这40年来所做出的努力和贡献，不会被抹杀。